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對標管理咨詢

“對標管理”也叫“標杆管理”,是企業持續不斷向優秀的競爭對手或公認的領先者學習,開展指標對比分析、明確差距、尋找能夠爲己所用的最佳管理實踐、實現卓越績效的良性循環過程。標杆管理是一種學習先進經驗的系統、科學、高效的方法。作爲提高産品質量和管理水平的重要工具之一,在全球500強企業中得到廣泛應用,並取得了巨大成效。

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對標管理在管理中的作用:

提升績效

 
 

中天華溥對標管理基本操作步驟

對標流程管理

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